ИЗВЕШТАЈ о крађи чешке националне имовине деведесетих година

3 КСНУМКС. КСНУМКС. КСНУМКС
6. међународна конференција егзополитике, историје и духовности

Следећи извештај нема за циљ да буде потпун и исцрпан. Врло је вероватно да је један број злочина и „тунела“ потпуно избегао његов спектар или су ухваћени само делимично или периферно. Ипак, покушавају да документују злочине и крађе националне имовине деведесетих година, а све то пре свега на основу истинитих или опште познатих чињеница и бројки, чију релевантност и истинитост свако може да провери. Његова сврха је и да документује и ухвати почињене злочине и да оптужи њихове починиоце. Огромна већина су бивши комунисти, агенти СтБ или КГБ-а.

ГЕНЕЗА

Неодрживост комунистичког режима крајем осамдесетих натерала је на деловање читав бољшевички естаблишмент. Послат је сигнал контролисаним дисидентским круговима да покрену "револуционарне" кораке. Занимљиво је да је већина значајних људи који су касније заузимали високе државне функције или тунелске банке регрутована из Чехословачке академије наука (ЧСАВ), углавном из Института за прогнозе. У овој институцији препуној високих комуниста радила су имена као што су Комарек, Клаус, Земан, Чешка, Диба, Длоухы, Рансдорф, Салзманн, Јежек, Клаусова и други. Они су представљали и кадровску резерву за нови режим и резерву кадровске номенклатуре старог режима. И сам шеф Прогностичког института, убеђени комуниста, пријатељ Че Геваре и заменик премијера Чехословачке Републике 80, Валтр Комарек га је назвао школа револуције.

Ова револуција, као што је познато, стекла је надимак баршунасто, због свог бесконфликтног и готово консензуалног карактера. То већ указује да се није радило о револуцији у правом смислу те речи, већ о програмском преносу власти, тј. о одржавању власти у рукама комунистичких кадрова. Већ први кораци Грађанског форума који је предводио Вацлав Хавел указали су на то да то уопште није била револуција, већ само промена режимског система. Нажалост, у изазваној еуфорији и у нади да ће се ослободити комунистичког јарма, са обученим бољшевиком револуционари из Прогностичког института (заједно са Хавеловим дисидентима и изманипулисаним студентима) успео да промени режим и остави комунисте ефективно на власти.

Маријан Чалфа Поставка је била симболичан и истовремено трагичан израз ове чињенице Мариан Чалфа, у то време још активни агент КГБ-а, у фотељу премијера 10.12.1989, где је остао до 2.7.1992. Током комунистичке ере Чалфа је радио у Чешкој, затим је именован за председника Законодавног савета чехословачке владе и окушао се за место комунистичког министра. Вацлав Хавел га је изабрао за најближег сарадника.
КУПОНСКА ПРИВАТИЗАЦИЈА

ku На почетку, једна магична реченица, где је светски признати економиста који ради у Светској банци, др. У вези са купонском приватизацијом, Давид Еллерман је описао Вацлава Клауса као тржишни бољшевик и архитекта финансијске пиратерије. Читаоци заинтересовани за економију могу препоручити чланак др. Елерман из 2001. под насловом Поуке из приватизације ваучера у источној Европи.

Мора се признати да је идеја купонске приватизације генијално дорађена. Да људима дају осећај да нешто добијају и да онда легално уђу у посед имовине коју су оставили комунисти.

Архитекте (барем званичне) купонске приватизације (иако је Вацлав Калус у својој аутобиографији за њега тврдио Душана Тржиску) могу се сматрати:

  1. ДУШАНА ТРИСКУ, рођ 14/4/1946
  2. Томаш Јежек, рођ 15/3/1940
  3. Вацлав Клаус, рођ 19

У њено рођење неко време је учествовао и Јан Швејнар. Због различитих мишљења о хаотичном процесу приватизације, прекинуо је сарадњу. (Чланак Јана Швејнара Вацлав Клаус не говори истину.) Валтр Комарек, који је касније описао купонску приватизацију као крађа века.

тјеТомаш Јежек у интервјуу за Лидове новини 14.8.2010/XNUMX/XNUMX: ЛН – Да ли некога посебно кривите за несавршеност закона о инвестиционим фондовима? Па наравно, то је очигледно. Била су то тројица из Савезног министарства финансија: Вацлав Клаус и његови заменици Душан Тржиска и Владимир Рудловчак. Отерали су наше људе и веома инсистирали да им нико о томе не говори. На нижим нивоима Министарства се знало да је то погрешно. ЛН – Ниси ли тада помислио да је негде требало јаче да гурнеш? То је било у мају 1992. године, а ја сам напустио министарство у јуну након избора. Стално сам рачунао да ће они добро проћи. Све време сам им веровао. ЛН – Не свиђа вам се реч тунел, зашто? Више волим да кажем крађа. Тунел је већ еуфемизам. Она је нормалан лопов.

Душан Триска

Душан Триска

Одговорио је 4.10.2001 Душан Триска, један од најближих пријатеља Вацлава Клауса и бивши агент СтБ са кодним именом Душан (том бр. 7704), на Радију Слободна Европа, на питање да ли се не стиди свог очинства у пројекту купонске приватизације, каже: Наравно да сам поносан на њега и мислим да сам у стању да докажем да сам поносан и да имам чиме да се бавим.Дакле, пустимо чињенице да говоре, како бисмо знали на шта је г. Триска тако поносан.

otЗбог директног учешћа Алеш Триски, брата Душана Тржиске за највеће финансијске малверзације и крађе, а даље с обзиром на близак однос Вацлава Клауса са другим преварантима, може се основано претпоставити да је пројекат купонске приватизације смишљено припремљен и постављен на начин да омогући некажњивост. отуђења националне имовине. Купонска приватизација се одвијала у два таласа између 1992. и 1994. Укупна вредност имовине предузећа приватизованих купонском методом износила је 679 милијарди круна по нивоу цена на дан почетка првог таласа. Медијска масажа и промоција је била јака, постигнута је незапамћена активност и одзив грађана, посебно у огледалу чињенице да су за свој новац добијали, у великој већини, безвредне папирне књиге. Учешће у првом таласу било је 77% свих квалификованих грађана, ау другом таласу 74% грађана.

У првом таласу учествовала су укупно 264 инвестициона фонда, којима су грађани - власници инвестиционих купона поверили укупно 71,8% свих инвестиционих поена уложених за први талас. То је било са становишта архитеката купонске приватизације, одн од лица која контролишу ове инвестиционе фондове најповољнија, јер су грађани тиме изгубили контролу над својим купонима. Механизми контроле над фондовима нису настали због упорног отпора Калуса, Трискија и спола. никада стварно законски.

У другом таласу прилику су осетили и други грабежљивци и већ су учествовала 353 инвестициона фонда, којима су грађани - власници инвестиционих купона овог пута поверили само 64% ​​свих инвестиционих поена уложених за други талас. На овај начин су инвестициони фондови стекли фактичку контролу над приватизованим предузећима и њиховом имовином.

Двострука судбина чекала је имовину приватизовану купонском приватизацијом. У првом случају је одмах проневерено и украдено. Овде се појављује реч красти као апсолутно најтачнији, за разлику од било којих економских или правних термина. Принцип је био једноставан, а рецепт је свуда био исти. Неповољни послови, задужења, систематско повлачење имовине и стварање обавеза, односно чувено чешко „тунелирање“, а све то у режији уиграног и искусног тима СтБ агената.

Ако се, да бисмо избегли оптужбе за конфабулацију и конструкцију, држимо стручне економске литературе, конкретно публикације Котрба Ј., Коченда, Е. и Ханоусек, Ј.: Тхе Говернанце оф Приватизатион Фундс: Екпериенцес оф тхе Цзецх Републиц, Поланд и Словеније. Едвард Елгар, Лондон, 1999, долазимо до броја до 21% приватизационих средстава на тржишту. У стварности је, међутим, било несумњиво више.

У другом случају, имовина је даље управљана и пребачена на високе положаје приватизовао предузећа су инсталирана, или вратили су се експоненти комунистичког режима. У овим случајевима није било послова тунелираним одмах, али постепено или по потреби, тј. потреба за стварањем финансијске имовине. Колико год то ретроспективно изгледало невероватно, чињеница је да је цела купонска приватизација покренута без икакве законске регулативе приватизационих фондова која је превазилазила уобичајено право.

Комисија за хартије од вредности је припремила преглед инвестиционих фондова и заједничких фондова за које је утврђено да су незаконитим поступањем претрпели имовинску штету. Према прорачунима КЦП-а, током 90-их до 30.6.2002. јуна 50. изгубљена је имовина вредна око XNUMX милијарди круна. Међутим, то је веома слаба процена, која укључује само доказано украдену имовину кроз доказану криминалну активност. Стварна цифра је у стотинама милијарди.

 

Преглед неких важних примера чувене тзв тунелирање.

Павел Тикач (лево) и Јан Диенстл

Извршни директор Мотоинвеста Павел Тикач (лево)
и Јан Диенстл, директор Мотоинвестове финансијске групе.

МОТОИНВЕСТ

Мотоинвест је основан 18. новембра 1991. године са апсолутно непрозирном власничком структуром физичких лица која су комбиновала пословне активности везане за купонску приватизацију. Међу њене главне актере, односно барем познате и јавно активне, који, међутим, очигледно нису ни о чему одлучивали, могу се уврстити Павел Тикач и Јан Диенстл, посебно између сивих еминенција и мозга Алеш Триска а нарочито Потач Свети пук. (Овде се поставља питање у којој мери је Алеш Триска био само представник свог брата Душана Тржиске.)

Хајде да се прво зауставимо на овим веома занимљивим људима.

tyПавел Мали акционари плачу штап,(стварни слоган његове рекламне кампање) био је и несумњиво је веома утицајна личност у чешкој економији. Тикач је заиста дорастао свом слогану и људима који су му поверили свој новац, одн они су радили у пословима које је тунелирала његова група, заправо су плакали. Његово име је повезано са десетинама компанија. Његови политички контакти су били одлични, о чему говори и учешће на рођендану Вацлава Клауса и позив у Комисију за надзор тржишта капитала (или како од козе направити баштована) или на место саветника министра Финансије Иво Свобода (ЧССД) 1999. године, касније осуђен за превару и фаворизовање поверилаца на пет година затвора.

Јан Диенстл, десна рука и најближи сарадник Павела Тикача.

Алес Триска, СтБ агент са кодним именом Алеш, брат архитекте купонске приватизације и агента СтБ Душана Тржиске, очигледно члан одбора директора Мотоинвеста а.с. у свом покушају да задржи контролу над пословањем. Велика је вероватноћа да је он био само продужена рука свог брата Душана Тржиске.

свпСватоплук Потач, бивши члан Централног комитета Комунистичке партије и председник Чехословачке државне банке у годинама 1971 – 1981. и 1988 – 1989, заменик председника Штроугалове владе и председник Државне планске комисије радио је као саветник у Мотоинвесту. Његови огромни контакти и познавање комунистичког и некомунистичког миљеа успостављају разумну претпоставку да је он био један од главних мозгова Мотоинвест. Веома је тешко покрити цео обим активности Мотоинвест групе.

Глумци су се током својих операција трудили да све буде што непрозирније и да помету трагове. Па хајде да се фокусирамо бар на највеће преваре и проневере које спроводи група око Павела Тикача. У свом зениту, Мотоинвест је управљао богатством од око 80 милијарди круна кроз удео у капиталу различитих компанија.

КЉУЧНИ ПОСЛОВИ ФИНАНСИЈСКЕ ГРУПЕ МОТОИНВЕСТ
ЦС ФУНДС

Тикачево име је такође повезано са случајем тунелских фондова ЦС, у којој су акционари изгубили 1,3 милијарде круна. Новац је нестао 1997. године непосредно након што је Мотоинвест продао средства, а да о томе није обавестио њихове акционаре. Након тога уследиле су брзе промене власништва у покушају да се прикрију трагови. У цјелини, међутим, радило се о релативно неприпремљеној трансакцији која је, без одговарајућег трговачког правног покрића, јасно испунила чињеничну суштину кривичног дјела, док је пикантерија у томе што је трансфер предметних 1,3 милијарде круна у иностранство одобрио тадашњи шеф Аналитичко одељење Министарства финансија, бивши високи функционер Комунистичке партије и министар кога финансира Иван Кочарник. Повлачење 1,3 милијарде извршено је преко контролисане Плзенска банке, коју је Мотоинвест одмах прекредитовао и напустио.

 

КОНТРОЛА И ТУНЕЛИРАЊЕ АГРОБАНК

пољопривредних
Овај случај би због своје обимности заслужио неколико страница текста, али ми се фокусирамо на учешће Тикача и Мотоинвеста. Банка је основана 1990. године и била је пета по величини банка у земљи. На прелазу из 1995. у 1996. Мотоинвест група и контролисани фондови откупили су пакет акција од ИПБ-а, укључујући удео у Агробанци, коју је тада контролисала. Мотоинвест то никада није званично признао. Централна банка никада није препознала Мотоинвест као кредибилног инвеститора. У септембру 1996. године, ХНБ је увела принудну управу Агробанци. Мотоинвест група је тиме изгубила главни извор финансирања. Тада је Тикач журно напустио републику и вратио се два дана касније. Трошкови централне банке за решавање АГБ кризе процењени су на 50 милијарди круна. Држава га је санирала у виду гаранција и откупа лоше имовине са око 50 милијарди круна. Он је 19,7. године продао здрав, недужан дио Агробанке (тј. реструктурирање ХНБ-а у износу од 2008 милијарди + гаранције за лоше кредите до 1998.) Генерал Елецтрицу за само пола милијарде круна (!). Други део је завршио у ликвидацији. За продају здравог дела Агробанке по смешној цени заслужан је њен принудни администратор Јиржи Клумпар, који је касније постао члан одбора директора ГЕ Цапитал банке. У јануару 2000. године оптужен је за кривично дело повреде дужности управљања туђом имовином са штетом од приближно 25 милијарди круна. Укупни трошкови и санација за решавање кризе Агробанке процењени су на мин. 50 милијарди круна.

 

БАНК ОФ ПЛЗЕН

плз
Мотоинвест група је 1996. године стекла више од 90% удела у Плзенска банци, очигледно да би покрила своје финансијске операције које је морала да обавља у сопственој банци, а типичан случај ове операције је случај ЦС Фонду. Плзенска банку је Мотоинвест купио куповином акција на основу уговора о провизији закључених између Мотоинвеста и касније тунелиране Агробанке Праха. Након обављених операција повлачења имовине, Мотоинвест је акције пренео назад на Агробанку Праха, у то време већ у невољи и предвиђену за ликвидацију, која је постепено стекла и преостали удео у банци. Од септембра 2000. године једини је акционар банке Агробанке у ликвидацији. Дужник је поседовао презадужене. Колико је новца укупно подигнуто из банке, никада није објављено. Према доступним информацијама и због регионалног карактера банкарске институције, може се говорити о износу између десет и двадесет милијарди круна.

 

ЧЕСКА СПОЈИТЕЛНА

Чешка
У мају 1996. године Мотоинвест је уз подршку тада већ контролисаног АГБ-а купио акције штедионице и покушао да њене представнике убаци у надзорни одбор. Сценарио је вероватно био сличан оном у Агробанки, с том разликом што су штете за банку и добит за Мотоинвест могле бити вишеструко веће. За интервенцију банкарске четворке и притиска гувернера Тошовског, није успео, јер су сфере утицаја већ биле подељене и право на пумпање Чешке спорителне у то време имала је група око Ливија Клаусова и Јарослав Клапал.

МОТОИНВЕСТ Гроуп званично је окончао своје активности након пада Агробанке. Био је то велики залогај за њу, који је ипак могла да прогута (иако сам Тикач није био сигуран у одобравање моћника и више је волео да нестане из републике на два дана), али је након тога препустила место другима. . Било је лако, зарадили су, а осећали су и да за њих више нема места. Трезвене процене износа имовине коју је Мотоинвест украо су око 200 милијарди круна, што укључује и пословање у мањим предузећима. Без сумње, Мотоинвест и људи око њега припадали су једној од најефикаснијих и најефикаснијих тунелских група у Чешкој 90-их.

Сурово искуство бившег посланика Чешке из 1997. године

ХАРВАРДСКИ ФОНДОВИ

За разлику од других фондова, фондови Харварда имају неколико специфичности. Они су представљали маркетиншки мотор купонске приватизације који је људе терао у регистре под утиском обећања десетоструки профит милиони људи. Они су нанели неку од најгорих тунелских штета националној имовини и симбол су преваре приватизације ваучера. На челу их је све време била једна истакнута личност Виктор Кожени, али због обима операција од стране Харвардске групе мало је вероватно да је сам Леатхер заиста једини идејни ум. Његово постављање на чело било је само паметан маркетиншки потез, јер се најлаковернији људи држе за особу поштеног бизнисмена са западњачким стилом и западњачким образовањем. Теорија коју је изнео Карел Станек, представник Заштитног удружења малих акционара Харвардских фондова, да је Виктор Кожени само бели коњ агената СтБ и КГБ-а. Кадровски састав око Коженог то изричито потврђује.

vk

ВИКТОР КОЗЕНИ, емигрирао је са родитељима у Минхен 1979. године, а потом сам отишао у САД 1982. године. Овде почиње да студира на Универзитету Харвард, где, као Чех, не измиче пажњи агента СтБ и КГБ-а који је у то време овде радио. Карлу Кохеру, каснијем колеги Вацлава Клауса и Милоша Земана из Прогностичког института, суоснивача Грађанског форума и једне од кључних сивих еминенција такозване баршунасте револуције; и такође Јурај Широкы, агент СтБ задужен за регрутовање нових регрута. Упитно је у којој мери су њихови контакти у то време резултирали директним обавезујућим актом за КГБ (СтБ), односно да ли су контакти успостављени на мање формалном нивоу. Године 1989. Кожени је имао проблема са полицијом у Бостону и Њујорку (наводна злоупотреба украдених кредитних картица) и отишао је у Енглеску, одакле је тада отпутовао у Чехословачку. Био је веома близак са значајним личностима као што су Чермак, Клаус, Чалфа итд.

Карел Коцхер, Јурај Широкы и Борис Востры

Карел Коцхер, Јурај Широкы и Борис Востры

Био је и остао један од његових најближих сарадника Борис Востры, бивши виши официр СтБ са наводним чином пуковника. Међутим, његов синдикат је, као и други синдикати високих официра СтБ, временом разбијен. Из доступних података, укључујући и његову биографију, види се да је у МУП-у радио од 1971. године, од 1981. године као замјеник начелника Техничке управе Савезног министарства унутрашњих послова, затим замјеник начелника ВИ. СНБ вести. Нема сумње да је реч о врхунском комунистичком безбедносном кадру. Остаје питање у којој мери је директно руководио операцијама Харварда, одн руководио је и Коженим, са којим је радио у бројним компанијама од 1990. Харвардске фондове је заједно са Виктором Коженим основао његов деда. Франтишек Стехлик, двоструки СтБ агент под кодним именом Француска, свеска бр. 2242. Био је члан првог одбора директора ХАРВАРД ЦАПИТАЛ анд ЦОНСУЛТИНГ-а, а затим је био на низу позиција у оквиру целокупне структуре Харвард фондова.

Без сумње, она која је већ поменута игра значајну улогу Јурај Широки, СтБ агент са кодним именом Беллан, свеска бр. 196592, који је радио директно у Главној обавештајној управи СтБ, која је била задужена за операције у иностранству. Он је фигурирао у укупно шест компанија директно или индиректно повезаних са фондовима Харварда. Веома активан, посебно у Словачкој, где има двадесетак компанија.

Овај најпознатији чешки случај тунелирања изузетно је сложен, јер су извршиоци основали десетине различитих правних лица преко којих су вршили пренос имовине, па би озбиљан покушај откривања ове структуре захтевао стотине страница текста. Под обећањем тзв десетоструки профит, то је гарантујући инвеститорима да ће им вредност њихових књига купона бити десетоструко враћена, Харвард група је стекла контролу над имовином вредном мин. 60 милијарди круна, у процењеној цени из 1994. Мора се нагласити да ова књиговодствена вредност не одговара тржишној вредности, што значи да је стварна реална вредност имовине коју је Харвард стекао могла бити у стотинама милијарди. У свом зениту, односно 1994. године, Харвардска група је контролисала педесетак најуноснијих чешких предузећа. Тада је Вацлав Клаус упутио Коженеу још једну своју бесмртну изјаву: „Само више оваквих предузетника!“. Исте године почиње систематски тунел који води до кипарских компанија, који даље преноси имовину на злогласни Давентрее Лтд.

После Коженеовог бекства у Ирску, као резултат Валлис послови, који је био резултат борбе за власт тада моћних необољшевичких кадрова, тунел наставља успешно да тече под управом Бориса Вострвог. 1996. године, већ готово тунелирани Харвардски фондови (или њихова матична компанија) се брзо трансформишу у Харвард Индустриал Холдинг Инц., који одмах улаже сву своју преосталу имовину у Давентрее Лтд., добијајући заузврат безвредне акције. Харвард прумислы холдинг а.с. убрзо затим иде у ликвидацију. Борис Востры је именован за ликвидатора и трагови почињу да се бришу. Изношење имовине реда десетина милијарди круна, наравно, није могло да промакне ни тадашњем Министарству финансија, БИС-у или влади. Али ништа се не дешава. Очигледно да би добили на времену и улили наду акционарима да добију бар нешто новца, Харвардскы прумисловы холдинг ас је продат једној од фирми Кожене 1998. (то јест, скоро 4 године након стварне пљачке!). Кожени плаћа са две менице од 10 милијарди круна, које никада неће вратити. Тек 1999. године суд је донео одлуку на предлог акционара, сменио Бориса Вострыја са позиције ликвидатора компаније Харвардскы прумисловы холдинг ас. Востры се жали и због опструкције је привремено задржан на функцији. Још има времена да сазове општи састанак и именује новог ликвидатора, Михала Пацовског, још једну особу у служби Харвардске групе. Тек тада, након сложених тужби и правних битака, могуће је за ликвидатора именовати особу која нема очигледне везе са групом Кожене. Оно што следи је дефинитивна беспомоћност и беспомоћност свих оних који свој новац улажу у фондове Харварда. Тек 2003. године Козени и Востры су званично оптужени за превару како би имали довољно времена да побегну, Козени на Бахаме и Востры у Белизе, Централна Америка.

Тунел се затворио. Укупна штета коју је направила Харвардска група несумњиво премашује сто милијарди круна, а овај износ се ипак може сматрати веома трезвеном проценом.
забрана

БАНКЕ

У првој половини 90-их основано је преко 50 банака, од којих је 18 завршило у стечају или ликвидацији. Од осталих пет, само су акционарска друштва остала без банкарске дозволе.

Употреба термина тунелирање, за циљано и организовано повлачење средстава из банака са намером да их не враћају, није тачна, јер описује само један метод који се користи. Термин се чини прикладнијим пумпање, јер су банке буквално пумпане, многе од њих до банкрота. Банке су служиле као пумпа новца где су изабрани могли доћи у било које време и напумпати. На основни начин пумпање било је кредитирање са губитком и циљано рушење тунела од стране менаџмента, што је омогућено слабим законодавством и нерадом полиције, а самим тим и извршне власти. Поред тога, лоше кредитирање је у великој мери подстицала тадашња влада која је у то време била на власти капетани индустрије.

Влада је приступила пумпаним банкама на два начина. Пустила их је да падну: Банка Бохемиа, Плзенска банка, Кредитни банка Плзен итд., или их скупо санирали у поретку десетина или стотина милијарди: ИПБ, Ческа спорителна, Комерчни банка. Државна помоћ је имала различите облике – откуп класификованих кредита, гаранције, повећање капитала или обично пренос лоших дугова на Агенцију за консолидацију.
ЛИЦА КОЈА ДАЈУ ДРЖАВНО ПОКРИВАЊЕ ЗА НЕПРЕКИДНЕ ПЉАЧКЕ БАНКЕ укључују првенствено:

укљ
ВАЦЛАВ КЛАУС, премијер до 1997. У својој аутобиографији пише: „Највише сам разговарао о економији 70-их са Владом Рудловчаком, ... а XNUMX-их са Душаном Тржиском, главним оцем наше купонске приватизације... у ужем кругу око семинара били су К. Диба, Т. Јежек, . ..Ј. Страскы, В. Длоухы, И. Кочарник.... На семинарима су говорили и Ричард Салцман, Милош Земан и други...“ Као што видите, сви важни догађаји се годинама припремају.

Иван Кочарник, Јан Клак, Томаш Јежек, Роман Ческа и Јиржи Скалицки

Иван Кочарник, Јан Клак, Томаш Јежек, Роман Ческа и Јиржи Скалицки

Иван Кочарник, осамдесетих година 20. века, као високи члан Комунистичке партије, директор ресора тадашњег Министарства финансија, 1992 – 1997. године потпредседник Владе и министар финансија.

Јан Клак, заменик министра финансија, по престанку функције, као статутарни орган, директно је учествовао у пумпању Комерчне банке.

Томаш Јежек, председник Извршног комитета ФНМ, члан Комунистичке партије Чешке од 18. године.

римска Чешка, заменик министра за управљање националном имовином и њену приватизацију, председник Извршног комитета ФНМ од средине 1994. до децембра 1998. године.

Јири Скалицкы, председник Президијума ФНМ и министар за управљање националном имовином и њену приватизацију јун 1992 – јун 1996.

ЈОСЕФ ТОШОВСКИ – његова каријера је типична каријера бољшевика. Током најоштрије нормализације 1973. приступио је Комунистичкој партији, лични пријатељ Сватоплука Потача и других врхунских комунистичких кадрова. Са највиших функција у Државној банци Чехословачке (укључујући и место заменика председника СБЧС), 1988. године постављен је за директора Живностенске банке у Лондону. У децембру 1989. консензусом комуниста и Хавела именован је за предсједника тадашње СБЧС, на функцији до распада федерације, а од јануара 1993. до 1997. за гувернера ХНБ-а. На прелазу из 1997. у 1998. био је кратко премијер Чешке, а затим поново гувернер ХНБ-а до 2000. године. Тошовски представља кључну фигуру која је по својој функцији покривала несметано пумпање банака.

Јосеф Тошовски

Јосеф Тошовски

Укупан износ који је требало напунити испумпаним и опљачканим банкама процењује се на МИЛИЈАРДУ КОРОНА!!! Ту је почео невероватан пад чешке привреде, спасен малим платама запослених и исплатом бесмислених прескупих накнада за било шта. Дошло је до криминалног расипања средстава добијених приватизацијом, државни уговори су намерно прецењени и још увек су прецењени. Зато недостају средства за хиљаде важних ствари (почев од пензија, на пример – па до рупа на путу, на пример). Дрском пљачком пореских обвезника држава је до данас избегла банкрот. Међутим, менаџмент државних и приватних предузећа повећао је плату и повећава је до неба.

Цена злата на светским тржиштима непрекидно расте скоро једанаест година. Да Чешка народна банка под вођством Јосефа Тошовског није продала скоро 56 тона жутог метала 1997. и 1998. године, већ само 2010. године, Чешка је од ове трансакције могла зарадити 27 милијарди круна више, узимајући у обзир развој курса круне у односу на долар.
Санацију банака и легализацију њиховог пумпања увек је снажно заговарао Вацлав Клаус, који је током своје владавине спречио сваки покушај пооштравања услова кредитирања парадржавних банака. Типична операција пумпања била је зајам од банке, њено кашњење, пренос кредита на државну консолидовану банку, а затим његова продаја као лош дуг за делић износа главнице кредита. Дакле, дужник је позајмио, на пример, милијарду, ништа није вратио, а онда преко пријатељске компаније купио потраживање према себи за неколико десетина милиона од Консолидачне банке.

У Чешкој још увек траје пљачка акција.

Погледајмо највеће пумпане банке:

АГРОБАНК

Њен случај је већ поменут горе у вези са групом МОТОИНВЕСТ.

 

ЧЕСКА СПОЈИТЕЛНА

цспр

Ческа спорителна је почела да се пумпа одмах од свог оснивања 1991. Прва дубинска ревизија банке 1995. открива огромне рупе у менаџменту - а министар финансија Иван Кочарник брзо потписује државну гаранцију за штедионицу у износу од 4,1 милијарди круна. Истовремено, лоши кредити се преносе на Консолидачну банку и тако је биланс стања банке, барем привремено то чисти.

Цитат детектива Канцеларије за финансијски криминал и државну заштиту, који је 2003. дао да се чује у новинама: „Истрага, на пример, тунела Чешке спорителне је права ствар. То дира родбину највиших политичких лидера. И зато нам је жао свакога ко то добије на столу."
Следећа криза наступила је 1998. године, када се штедионица, као носилац највећег обима примарних депозита у земљи од приближно 300 милијарди круна, нашла на ивици провалије. Након што влада добије извештај упозорења од КМПГ-а о губитку банке који премашује њену имовину, принуђена је да брзо делује како би угасила надолазећи пожар. Колапс највеће банке у земљи дестабилизовао би земљу. Десетине милијарди се буквално упумпавају у штедионицу, чиме се делимично стабилизује, а из страха да даље испумпавање више неће бити финансијски исплативо, тражи се стратешки партнер. На крају је пронађен у аустријској Ерсте банци, која стиче контролни пакет акција.

Губитни кредити довели су банку у стање крајем 60-их, када је била неопходна државна помоћ у износу од око 17.12 милијарди круна (извјештај ЧТК од 1998.). Политички мотивисани кредити посрнулим предузећима потпуно су уништили њен портфељ и претили су банкротом. Милош Земан је изненађујуће прикладно назвао Ческа спорителна у свом говору пред ПСП ЦР 8.3.2000. марта XNUMX: финансијска институција, црвоточна изнутра као старо дрво.

Из управе Чешке спорителне, од септембра 2002. гоњен је бивши извршни директор банке Јарослав Клапал. и чланови одбора Јосеф Котрба, Рудолф Ханус и Камил Зиеглер. Они су оптужени за кривично дело повреде дужности управљања туђом имовином и лажно представљање финансијских извештаја, које су наводно починили давањем кредита од 970 милиона у септембру 1997. године очигледно пропалој лизинг компанији Корфин. Неколико месеци касније, ова тужба је класификована као неизвршна и продата за једну круну приватној компанији повезаној са оптуженим. Цлассиц црпна станица трансакција. Међутим, истрага случаја се одуговлачи и вероватно никада неће бити приведена крају, јер у случају њене стварне истраге Ливији Клаусовој и Јозефу Котрбу прете кривичне санкције.

 

ВАЖНЕ ОСОБЕ:
lkЛивиа Клаусова, супруга Вацлава Клауса. Члан надзорног одбора банке, који је одобравао све значајније пословање у периоду 1993-2000. Блиска веза банке са ОДС такође доказује посвећеност Евжен Тошеновскы, у надзорном одбору банке у периоду највеће пумпе, односно у годинама 1996 – 1999, или члан ОДС Мартин Коцоурек, као члан надзорног одбора банке 1996-1998.

Јосеф Котрба, бивши члан КСЧ и ОДА, супруг Петра Бузкове, министра у Влади за ЧССД. Члан управног одбора 1997-1999, односно у време када је било највише пумпања.

Евжен Тошеновскы, ​​Мартин Коцоурек, Јосеф Котрба и Камил Зиеглер

Евжен Тошеновскы, ​​Мартин Коцоурек, Јосеф Котрба и Камил Зиеглер

Камил Зиеглер, пре 1989. радио је у Чехословачкој државној банци, члан Комунистичке партије. 1999. године, након што је напустио исцрпљену Ческу спорителна, постао је генерални директор државне Консолидачне банке, у коју су пребачени кредити са губитком. Циљ је био једноставан - осигурати да се кредити не наплаћују од зајмопримаца и да ће ова потраживања бити као неспроводиви продати за делић првобитне вредности, обично правним лицима повезаним са зајмопримцима. 2004. године, на питање ко му је професионални узор, одговорио је истинито и тачно: "Он је Рицхард Салзманн. Научио ме је огромном броју ствари. Знао је да узбуђује људе, даје им визију. Поред тога, био је образован, интелигентан, одличан говорник, добро упућен у банкарство. Вратио му је племенитост и престиж. Штета што није отишао две године раније.' Ричард Салцман ће бити разматран у наставку.

Зиеглер је заиста имао много тога да научи од њега, много милијарди више је украдено из Комерчне банке током његове ере.

Владимир Котлар, члан управног одбора банке од 1991 – 1999. године и Рудолф Ханус, члан одбора 1994 – 1999. Ова два СтБ агента су намерно наведена заједно, као њихово заједничко кодно име мирек и рад на резиденцији у Чешким Будејовицама указују на њихову блиску везу. Од 1993. до 1999. године Ханус је био један од руководилаца ЧНТС-а, услужног предузећа НОВА телевизије. Његово име се појављује (заједно са тадашњим извршним директором штедионице Клапал) по уговорима из 1996. године са компанијом Роналда Лаудера, која је од Чешке спорителне позајмила милијарде долара. ЦМЕ разумљиво није отплатио ове кредите и наводно их отплаћује и данас.

Јарослав Клапал, генерални директор и председник управног одбора 1994 – 1999. Очигледно, бивши високорангирани комунистички састав на месту генералног директора није био тај који је заправо одлучивао колико ће се испумпати и где. Уместо тога, он је изабран да први удари.

 

ИПБ: Инвестициона и поштанска банка
ипб

Занимљиво је да је оснивање Инвестични банке 1990. било планирано већ у комунизму, што се види из интерних докумената Државне банке Чехословачке из фебруара 1989. године.
ИПБ је основан 1993. године спајањем Инвестични банке и Поштовни банке. ИПБ је убрзо постао једна од три најјаче банке у земљи.

Капитал се постепено повећавао, тзв дување мехура и темељно пумпање у виду кредита и дезинвестирања имовине зависним предузећима. Значајна дестинација новца који се црпи из ИПБ-а биле су компаније Вацлав Јунко, агент СтБ и члан последњег предновембарског Централног комитета Комунистичке партије Чешке, посебно Цхемапол групе и предузећа у којима је био статутарни орган или већински власник Антонин Цхароуз. Милијарде су такође завршиле у империји Лубомира Соудек, агента СтБ, регистарски број 24939, насловно име ГОРДОН, који контролише, између осталог, Шкода Плзен.

Вацлав Јунек, Антонин Цхароуз и Лубомир Соудек

Вацлав Јунек, Антонин Цхароуз и Лубомир Соудек

ОДС је такође финансиран преко ИПБ-а, први кредит од 55 милиона 1992. убрзо је уследио безброј партија, конференција и Жофинс ни не рачунајући. ИПБ је такође финансирао објављивање књиге Вацлава Клауса Одбројавање до један. Прва претња несметаном пумпању била је 1995. година, када су инспектори САО отишли ​​у ИПБ да провере зашто банка не плаћа порез. Тада је дуг банке износио приближно 173 милиона круна. Они су бескомпромисно отпуштени из банке, а тада је премијер Клаус лично и у пратњи тадашњег потпредседника Калводе посетио САО, тако да је њено руководство убијали су и упућено на одговарајуће границе. Овај порески дуг је касније опростило Министарство финансија ИПБ на челу са Кочарником.

Мањи проблем се појавио и 1997. године, када је ревизорска кућа Цооперс & Либранд одбила да изда позитиван ревизорски извештај, наводећи као разлог нетранспарентност рачуноводства и нестабилност банке. Пумпање је стога неко време покривала ревизорска кућа Ернст & Иоунг, која је банци давала изјаве без резерве, и то често у рекордном року.

У пролеће 1997. године, менаџмент ИПБ-а је одбио да одобри кредите компанијама које су наизглед банкротирали, очигледно због предстојећих политичких промена (пад Клаусове владе 1997. године) и предстојеће обавезе. 30.4.1997 су Царпентер витх тхе Валк ухапшен и послат у затвор. Чини се да ће се убрзо опаметити, отпуштени и остају на својим позицијама.

1998. године, стратешки партнер Номура се појављује у ИПБ-у, очигледно да би прикрио чињеницу да је банка на ивици колапса. Номура ускоро преноси свој удео на Салука Инвестментс, са слоганом што је непрозирније то боље.

Међутим, крај је био близу. Дефицит од сто милијарди више није могао да се покрије и банка је морала да се стави у стечај. Десило се то у јуну 2000. године и ради медијског ефекта жестоко се обрачунавамо и нико не избегне казну штаб ИПБ је до зуба окупирала оружана интервентна јединица УРНА. ЧСОБ је купио банку у року од два дана и држава је гарантовала све губитке.

И пре увођења принудне управе, руководство банке је успело да сву ликвидну имовину пребаци у тзв. оф-шор фондове на Кајманским острвима (док су заједнички портфељ били Тритон фондови), што ни принудни управник ни чешка држава не добија. То су били бројни фондови који користе предност правне неповредивости правног окружења Кајманских острва. Укупан износ имовине пренешене на Кајманска острва може се извести из одлуке владе Чешке Републике, која је 21.7.2003. јула 49,3. одлучила да Агенција за консолидацију исплати ЧСОБ-у укупно XNUMX милијарде круна по државним гаранцијама као компензацију за имовина украдена из фондова Тритона.

Према државним проценама, криза ИПБ-а и повезане државне гаранције требало би да коштају пореске обвезнике до 160 милијарди круна.

ИСПБ ОСОБЉЕ ЗА ПУМПАЊЕ:

tuМирослав Тучек, СтБ агент, ев. бр. 1864001, псеудоним КРАЉ – национални менаџер. Комунистички економиста и дугогодишњи проректор ВШЕ Праг под бољшевизмом. Седамдесетих година прошлог века био је чак и економски саветник председника. Пре 70. усидрио се у Прогностичком заводу, леглу кадрова који припремају примопредају власти. Од 1989. до 1992. године, односно до пропасти банке, био је члан надзорног одбора банке. Имао је велики утицај на све пумпне операције. Један од организатора пљачке ИПБ-а.

Јири Веигл, продужена рука Клауса у банци, који се побринуо да се она испумпа у правом смеру и само уз одобрење моћних. Члан надзорног одбора банке 1993 – 1998. Тренутно ради као шеф Кабинета председника Републике.

Либуше Бенешова, потпредседник ОДС-а и председник Сената обављао је функцију члана надзорног одбора 1996-1998. Њен задатак је био да брани интересе ОДС-а у банци, посебно кредитирање компанија повезаних са ОДС-ом.

Либор Процхазка, више пута је процесуиран, чак и у тринедељном притвору, али је гоњење увек обустављано. Био је у управном одбору банке од 1992. до 2000. године.

Аладар Блаас, Десна рука и заменик Либора Процхазке у ИПБ. Кривично гоњен, оптужба одустала због интервенције министра унутрашњих послова.

Јан Клачек, заменик председника Владе у сенци ЧССД 1996 – 1998, у истом периоду и члан управног одбора ИПБ. Од 1998. до пропасти банке, извршни директор ИПБ.

Јири Тесар, аутор економског програма ЧССД, генерални директор, председник одбора ИПБ 1992-1998 и члан надзорног одбора 1997-2000.

Јири Веигл, Либуше Бенешова, Либор Процхазка, Аладар Блаас, Јан Клацек и Јири Тесар

Јири Веигл, Либуше Бенешова, Либор Процхазка, Аладар Блаас, Јан Клацек и Јири Тесар

ИПБ није класично пумпан, као друге банке, већ буквално набилдовани, што је изазвало мало другачији сценарио од уобичајене санације и државне помоћи. Морало се пребацити на другу банку, уз апсолутне државне гаранције, што значи да ће државна потрошња бити још већа.

Количина покраденог новца може бити реда величине 300-400 милијарди круна, Агенција за консолидацију откупила је најгоре класификоване дугове за 170 милијарди, гаранције државе ЧСОБ-у су неограничене (процене државе до сада су око 100 милијарди), па је завршни рачун може бити и већи.
КОМЕРЦИЈАЛНА БАНКА

Комерчна банка је настала као издвојена из бивше државне СБЧС и 1992. године трансформисана је у акционарско друштво. Овде се појављује у исто време кључна фигура у пљачки банке, Рицхард Салзманн.

Где је највише нестао новац Комерчне банке?

Међу највећим компанијама у које су упумпана финансије из Комерчне банке су компаније (ЧС/Сатрапа група) око СтБ агента, свеска бр.25447, Франтишек Цхваловскы. Укупан износ је око три милијарде.

Испумпао је више од једне милијарде из банке Петр Сметка, преко своје фирме Х-СИСТЕМ.

Под овим именом понекад је наступао и Алон Барац, кога у чешким медијима углавном нетачно називају Барак Алон.

Једна од највећих пљачки банке извршена је преко компанија једног израелског држављанина Алон Барац, рођен 11.8.1960 и његов холдинг БЦЛ Традинг.

Међутим, пљачка банке започета 1996. године у облику документарних акредитива није била Бараћева прва операција у Комерчној банци. Почетком 90-их преварио ју је за око две милијарде круна преко своје компаније Тессос Праха. Током 1996. – 1999. године, Комерчна банка је Бараћу дала кредите у износу од преко осам милијарди круна. Упркос кривичној пријави против њега из 1999. године, Бараћ никада није процесуиран у Чешкој, а јавно тужилаштво у Прагу за њим није смело ни да распише налог за хапшење. Бараћ је био одговоран и за сличне преваре у Чешкој у Мађарској, где је пумпао државну банку Постабанк. Мађарске власти су Бараћа чак накратко притвориле, након чега је пуштен. Прогон је био суочен само у Бечу у Аустрији, али је и тамо избегао правду због изненадне болести судије.

Милош Земан, тадашњи премијер Чешке, је 20.7.2001. јула XNUMX. објавио чланак у коме је навео: „Мислим да приватизација Комерчне банке завршава тунелирање великих банака у Чешкој”.
Земанова влада је 16. фебруара 2000. одобрила спасавање Комерчне банке, која је била на ивици банкрота. У оквиру реорганизације, држава је преузела своје лоше кредите у износу од око 65 милијарди ЦЗК, који су касније по утврђеном сценарију пребачени на Агенцију за консолидацију. Комерчну банку је тада преузело француско Сосијете женерал.

соЛИЧНА ПОЗАДИНА:
Не може се на првом месту поменути Рицхард Салзманн, генерални директор банке од 1992 – 1998. До 2000. године био је сенатор ОДС-а. Лични пријатељ Вацлава Клауса, Ивана Кочарника, Томаша Јежека, Душана Тршиске, итд. Иронично је да је Салцман током 90-их представљан као узор банкара и чак је снимљена епизода серије ГЕН (Галерие Елити Народа). о њему. Лично је одобрио највеће пумпне операције.

Јан Клак, члан надзорног одбора банке 1995 – 1997. године.

Карел Диба, члан надзорног одбора банке 1997 – 1998, односно у време највећег упумпавања у Алонов БЦЛ Традинг. Бивши министар привреде за ОДС. Члан Комунистичке партије Чешке од 22. године, каријера у ЧСАВ-у у комунизму, усидрен у Прогностичком институту.

Јосеф Котрба, члан надзорног одбора 1995 – 1997, више о њему. износ предмета Ческа спорителна

Јан Страски, у Надзорном одбору 1998-1999, његов посао је био да заташка претходну велику пљачку банке, бившег премијера 1992. године, касније министра здравља и саобраћаја (ОДС). Бивши високи функционер Комунистичке партије Чешке, придружио јој се са 18 година.
БАНКА БОХЕМА

Банка Бохемиа је типичан пример како су номенклатурни кадрови бољшевичког режима основали банку, коју су опљачкали, а њихове дугове плаћала држава. Основана је 1991. године, а три године касније, 1994. године, наметнута јој је принудна управа и завршила је у ликвидацији. Држава је платила губитак банке од 17 милијарди круна. Банка је испумпана прилично примитивно и без икаквих покрића, милијарде су се сливале директно на рачуне Адамчевих и Чадкових фирми и завршавале у иностранству. Менаџмент банке је очигледно био толико уверен у своје везе са владом и органима за спровођење закона да су операције заташкавања пљачке изгледале сувишне. Након наметања принудне управе банци и проглашења банкрота, бивши комунистички министар финансија Јиржи Никодим постао је њен администратор. Он је надгледао колапс банке и губитак важних докумената, укључујући низ уговора о зајму. Никодым је затим продао преосталу имовину банке у износу од стотина милиона круна испод цене компанијама повезаним са Адамецом.

ГЛАВНИ ЛИКОВИ БОХЕМИЈА БАНКЕ:

Јири Чадек, потпуковник СтБ који ради у обавештајној служби, а затим у Одељењу за заштиту партијских и државних функционера. Због разоткривене пљачке банке његових предузећа, формално је процесуиран. Међутим, полиција му је дала довољно времена да оде на Флориду након што је кривично гоњење почело. Форензичар који је имао приступ његовом полицијском досијеу рекао је о његовом неометаном одласку у иностранство: „Истражитељи нису чак ни пријавили блокаду његовог имена граници, што се рутински ради.. Током боравка на Флориди, Парламент је укинуо део кривичног закона по којем је процесуиран, како би се могао безбедно вратити са пријатног одмора на Флориди. Данас Чадек наставља да води посао и поседује неколико предузећа. Он је новинарима рекао о пропасти банке 7.7.2004/XNUMX/XNUMX са пословичном бољшевичком дрскошћу: „Нисам урадио ништа противзаконито. Власти су поступиле некоректно против Банца Бохемиа и тиме изазвале њену пропаст.'.

Ладислав Адамец, син последњег бољшевичког премијера Ладислава Адамца. Бивши члан надзорног одбора Банке Бохемиа, данас несметано води сопствени бизнис и поседује десетине компанија. Један од непознатих чешких милијардера.

 

Ова чешка „елита“ је потпуно задовољна широком аполитичном јавношћу, која не жели да има везе са политиком и политичарима. Стога „елита“ може да казни оне који имају храбрости да се супротставе овој пракси. Још увек нема довољно људи попут Либора Мицхалека или генерала Мирослава Крејчика.

Ова „Порука“ кружи интернетом од око 2005. године у разним графичким и стилским модификацијама. По својој судбини личи на тајно подељену Декларацију Повеље 77 пре 1989. године, па се враћамо у дане „Едиције Петлице“. Ваш потпис испод овог „Извештаја“ није неопходан, али је све потребнија највећа могућа свест грађана. Историјски гледано, незнање или равнодушност се никада нису исплатили. Хајде да користимо још увек бесплатан интернет, Фејсбук, итд...

Мало типографски и визуелно измењено. Пуна и, према аутору, редовно ажурирана верзија: Атанова утичница.

Слични чланци